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走出去、请进来，走出去、回来讲——公司探索培训新模式

走出去、请进来，走出去、回来讲——公司探索培训新模式



今年，行政部根据公司年初确定的2015年为全员素质提升年的目标，在原来“请进来、走出去”培训基础上，创新“出去学、回来讲”的培训模式，极大地提高了培训效果和学习质量。

过去，“请进来、走出去”的培训模式只不过是形式，不但学习费用大，而且受训人数也受到限制，再一个所学知识只能放在少数人肚里，更谈不上充分发挥。现在的“出去学、回来讲”的培训模式，不但是对学习人员的促动，更是对学习人员演讲能力的提高，更主要的是把所学知识有效地传授给多数员工，使员工在生产实践中得到灵活运用。

最近，钣金制造部负责人张人建，在参加由市总工会举办的班组建设培训班后，立即召集钣金部全体人员，将所学内容做成PPT，与大家一起分享。以前班组长只顾埋头做事，不知道班组长的职责和所起的作用，通过这次分享，知道了班组长的工作使命、班组长应具备的能力，以及生产成本管理和5S管理。


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