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公司钣金车间班前班后会开出特色

公司钣金车间班前班后会开出特色



2015年初以来，公司钣金车间针对工作任务不稳定，流动性、随机性比较大特点，每天持之以恒的召开班前班后会，并且落到实处，开出了特色、开出了效果，此举得到了公司的关注与支持。

班前班后会的内容主要有8个方面，即：1、检查员工出勤；2、检查员工仪表着装；3、总结昨天的工作；4、安排今天的工作部署计划；5、传达公司和主管部门的工作指令；6、听取员工的问题反馈和合理化建议；7谈谈今天安全主要事项；8、分享员工好人好事。

在召开班前班后会时，做到了5点，即：1、产品的工艺、操作流程中的质量细节让员工细化理解，让昨天的不足不重蹈覆辙，当天的问题当天消化；2、对于上级要求的规章制度得到如实传达，并彻底、具体的讲明执行力的要求及标准要，使每位员工清楚地掌握；3、对工作出现的问题及时纠正，对产生的问题进行分析，提出解决的方法和改进的措施，并坚决贯彻执行；4、对员工一视同仁，讲评工作对事不对人，以表扬与肯定为主；5、分工明确、责任到人，把合适的人放在适合的岗位，让不同特殊技能与特长之处的员工发挥最大优势.同时也降低了用人成本，更重要的是提高了安全基础

通过召开班前班后会，可以培养干部和员工的道德风范和气质，锻炼车间负责人的组织与领导能力，还可宣传公司企业的文化理念和管理理念，营造和谐的氛围；其次，还可以培养员工良好的工作习惯，适应公司的气氛，改变不良行为，使陈旧观念与思想得到更新，由此提升员工的价值观。


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