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为进一步提升公司各级管理人员的素质能力，拓展管理思路、开阔视野。2015年公司根据年初制定的计划，按照“走出去、请进来”的培训模式积极与政府及知名培训机构联系，先后选派了近20名骨干管理人员先后赴上海、扬州、杭州、淮安、南京等地参加学习培训。
他们先后参加了生产管理技巧、高效团队管理等课程培训。公司要求每位参加培训人员至少要带三个思考题去学习：一是自己在管理工作中，存在哪些不足；二是通过参观、学习，发现公司在生产、质量等方面还有哪些需要借鉴的地方；三是学习后如何有效与自身工作衔接。培训结束后都写了心得体会并与公司其他人员进行分享。通过外出学习大家都认为这是一种综合性、开放性、引导性很强的能力提升教育，是可以让大家有所思、有所悟、学以致用的培训，是提高自身综合素质的好机会，希望今后公司能更多地提供这样的学习机会。
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